با سرگروه* شدن یک نماینده، اختلاف ضریب درآمدی او و مربی اش* به صفر می رسد (0 = 22 - 22)؛ در نتیجه، مربیان سرگروه جداشونده از فروش زیرشاخه های او، بر اساس ساختار طرح پرداخت پلکانی گروهی، پورسانت عملکرد دریافت نمی کنند. در چنین حالتی، طرح پاداش مدیریت گروهی نیوشانیک برای حمایت از مربیان پیش بینی شده است. به موجب این طرح، همه مربیان سطوح بالایی سرگروه، به شرط واجد شرایط بودن، می توانند از پاداش های مدیریت گروهی بهره مند شوند.
پاداش های مدیریت گروهی در پایان هر ماه به افراد با رده مربی نقره ای یا بالاتر که در بالای سرگروه قرار گرفته اند، پرداخت می گردد.
این پاداش ها بر اساس ساختاری که در زیر توضیح داده می شود، همیشه از پایین به بالا محاسبه خواهند شد: برای محاسبه این پاداش همیشه باید از نخستین سرگروهی که حجم فروش جدا نشده اش به 400.000.000 ریال رسیده، شروع کنید. 6% حجم فروش هر گروه جداشونده (هر سرگروه) به عنوان پایه پاداش اولیه آزاد می شود و در ادامه بر اساس یک ساختار بالارونده معین میان مربیان واجد شرایط سطوح بالایی توزیع می گردد.
ساختار بالارونده پاداش های مدیریت گروهی، با 6% حجم فروش گروه جداشونده آغاز می شود اما در ادامه 6% حجم فروش سطوح بالایی هم به این حجم افزوده می شود. بر این اساس، همه افرادی که دارای گروه جداشونده هستند (به غیر از مربی برنزین)، به نحوی از پاداش مدیریت گروهی بهره مند می شوند. این پاداش ها بر اساس 3 حالت زیر میان مربیان سطوح بالاتر توزیع می شود:
1. مربیان دارای یک زیر شاخه جداشونده (تک گروهه)
1-1. اگر حجم فروش جدانشده مربی تک گروهه از حجم فروش جداشده او (= حجم فروش سرگروه) بیشتر باشد:
مربی 6% حجم فروش سرگروه را به عنوان پاداش مدیریت گروهی دریافت خواهد کرد و 6% حجم فروش جدانشده خودش را به عنوان پایه پاداش به مربی بالاسری منتقل خواهد کرد.
1-2. اگر حجم فروش جدانشده مربی تک گروهه از حجم فروش جداشده او کمتر باشد:
مربی 6% حجم فروش سرگروه را به عنوان پایه پاداش به مربی بالاسری منتقل خواهد کرد و 6% حجم فروش جدانشده خودش را به عنوان پاداش مدیریت گروهی دریافت خواهد کرد.
* اگر گروه جداشونده (سرگروه)، گروه جداشونده غیرمستقیم مربی باشد و حد فاصل سرگروه تا مربی واجد دریافت پاداش مدیریت گروهی، یک یا چند مربی برنزین قرار گرفته باشند، 6% حجم فروش جدانشده مربیان برنزین میانی هم به میزان پایه پاداش بالا آمده اضافه می گردد.
** در صورت وقوع شرط فوق، 6% حجم فروش جدانشده مربیان برنزین میانی (تا 7 مربی برنزین) به میزان پایه پاداش بالا آمده اضافه می گردد و از مربی برنزین میانی هشتم و بعد از آن پاداشی به بالا منتقل نخواهد شد.
2 – مربیان دارای دو زیرشاخه جداشونده (دو گروهه)
2-1. اگر حجم فروش یکی از گروه های جداشده مربی دو گروهه (حجم فروش یکی از سرگروه ها) از 50% حجم فروش کل او بیشتر باشد:
کل پایه پاداش بالا آمده از گروه قوی تر (6% حجم فروش سرگروه قوی تر) به عنوان پایه پاداش به بالا منتقل خواهد شد.
مربی پایه پاداش بالا آمده از گروه ضعیف تر به علاوه 6% حجم فروش جدانشده خودش را به عنوان پاداش مدیریت گروهی دریافت خواهد کرد.
نکته: در این بخش از پلن، «حجم فروش کل» مجموع حجم فروش جدانشده مربی و حجم فروش جداشده دو سرگروه است.
2-2. اگر حجم فروش هیچ یک از گروه های جداشده مربی دو گروهه از 50% حجم فروش کل او بیشتر نباشد:
پاداش بالا آمده از گروه ضعیف تر (6% حجم فروش سرگروه ضعیف تر) به علاوه 6% حجم فروش جدانشده خود مربی به بالا منتقل خواهد شد.
مربی کل پاداش بالا آمده از گروه قوی تر را به عنوان حجم پاداش مدیریت گروهی دریافت خواهد کرد.
نکته: در این بخش از پلن، «حجم فروش کل» مجموع حجم فروش جدانشده مربی و حجم فروش جداشده دو سرگروه است.
3 - مربیان دارای بیشتر از دو زیرشاخه جداشونده
3-1. اگر حجم فروش یکی از گروه های جداشده فرد یعنی یکی از سرگروه ها، از 50% حجم فروش کل او بیشتر باشد:
پاداش بالا آمده از قوی ترین گروه (6% حجم فروش قوی ترین سرگروه) به بالا منتقل خواهد شد.
مربی پایه پاداش بالا آمده از سایر گروه ها به علاوه 6% حجم فروش جدانشده خودش را به عنوان پاداش مدیریت گروهی دریافت خواهد کرد.
نکته: در این بخش از پلن، «حجم فروش کل» مجموع حجم فروش جدانشده مربی و حجم فروش جداشده سرگروه ها است.
3-2. اگر حجم فروش هیچ یک از گروه های جداشده فرد، از 50% حجم فروش کل او بیشتر نباشد:
پایه پاداش بالا آمده از ضعیف ترین گروه (6% حجم فروش ضعیف ترین سرگروه) به علاوه 6% حجم فروش جدانشده اش به بالا منتقل خواهد شد.
مربی کل پایه پاداش بالا آمده از سایر گروه ها را به عنوان حجم پاداش مدیریت گروهی دریافت خواهد کرد.
نکته: در این بخش از پلن، «حجم فروش کل» مجموع حجم فروش جدانشده مربی و حجم فروش جداشده سرگروه ها است.
* چنانچه نماینده ای در یکی از شاخه های زیرین خود سرگروه داشته باشد، اما بنا به دلایلی به رتبه مربی نرسیده باشد، پاداش بالا آمده را دریافت نخواهد کرد و این پاداش به علاوه 6% حجم فروش جدانشده خود او به بالا منتقل خواهد شد و مربیان واجد الشرایطی که در جایگاه بالاتری از نماینده قرار گرفته اند، براساس ساختار بالارونده ای که توضیح داده شد، از این حجم پاداش استفاده خواهند کرد.